Tillid i byggeprocessen

I byggeriet, hvor vi konstant sammensætter nye projektorganisationer med medarbejdere fra hver deres virksomhed og kultur, skal vi arbejde struktureret med at opbygge stærke relationer og tillid til hinanden. Byggeriet er organiseret i projekter, hvilket bidrager til en ekstra kompleksitet, hver gang vi sætter en bygherre, rådgiver, entreprenør, underentreprenør, driftsorganisation og brugergruppe sammen i én ny fælles organisation.

Tillid kommer ikke af sig selv

Tillid er en vigtig brik for det gode samspil mellem forskellige organisationer og kulturer. De normer og interesser, som vi hver især kommer med, præger i høj grad, hvordan nye samarbejder opdyrkes og fastholdes. Uden samarbejde og tillid, opstår der let misforståelser og konflikter, der kan medføre uenigheder med betydelige omkostninger for både tidsplan og økonomi.

Hvis vi i samarbejde opbygger tillid til hinanden, så er vi meget bedre til at finde løsninger, der gavner både processen og kvaliteten af det endelige resultat, så projekterne kommer bedre og lettere i mål. Et godt samarbejdsklima giver hver enkelt person i projektet mulighed for at bidrage med mere.

De 5 R’er

Publikationen udfolder begrebet tillid og hvordan de forskellige former for tillid bruges i byggebranchen. De 5 R’er: Retning, regler, rammer, roller og relationer forklarer, hvordan man konkret opbygger tillid til hinanden. Målet er, at det bliver lettere for projektets parter at forventningsafstemme og håndtere eventuelle konflikter. Gennem tydelige strukturer og rammer for projektet og projektorganisationen, skabes der optimale forudsætninger for et godt samarbejde og gensidig tillid.

Procesledelse i byggeriet

Tillid i byggeprocessen er den tredje publikation i en serie af fire om procesledelse i byggeriet. De to foregående publikationer kan du finde her: Kender du typen? og Forstå og håndter konflikter i byggeriet. Udgivelsesserien er støttet af den filantropiske forening Realdania.