Omfanget af projekterende virksomheder, der indgår i et byggeprojekt, er stigende. Dele af projekteringen overdrages ofte til leverandører og entreprenører og der udbydes på funktionskrav eller som systemleverancer. Det stiller skarpe krav til samarbejde og koordinering af ydelser.

I denne vejledning beskriver vi, hvordan man bør tilrettelægge samarbejdet omkring samprojektering og leverandørprojektering. Det handler i høj grad om projekteringsledelse, koordinering og klare aftaler, roller og ydelser.
En veltilrettelagt proces er med til at sikre et godt samarbejde mellem bygherre, rådgivere og leverandører/entreprenører og bidrager til et godt resultat for alle medvirkende – et bygbart projekt uden projektfejl.
Vejledningen suppleres af bilag, der illustrerer hvordan man kan kortlægge og tilrettelægge grænsefladerne mellem de projekterende parter.