Vejledningen tager fat i fire overskrifter, der er af afgørende betydning for en god byggeproces:
- Kommunikation, både eksternt, internt og mht. IKT
- Skab klarhed mht. projektet, processen og organisationen
- Balancér rammevilkårene; den ønskede kvalitet, tid, økonomi og risiko
- Bring de rigtige kompetencer i spil på det rigtige tidspunkt
Bilag og case
I et bilag findes forskellige eksempler på værktøjer til at understøtte den indledende proces, bl.a. organisationsdiagrammer, grænsefladeskemaer og værditræ.
Vejledningen er suppleret med en case om, hvordan man kom rigtigt fra start ifm. Projekt Ny Nørreport