Lean i Renoveringsprojekter
Renoveringsprojekter kan være komplekse og uforudsigelige. Det stiller særlige krav til samarbejdet, planlægningen og styring af projektet. Ud fra en helhedstænkning undersøger dette udviklingsprojekt hvordan lean og et øget samarbejde kan styrke den samlede værdiskabelse, hos projektteamet (bygherre, rådgivere og entreprenør) og hos byggeledelsen (hovedentreprenør og fagentreprenør).
I rapporten er beskrevet fem indsatsspor med analyse, indsatser og de endelige resultater.