Denne side er en del af temaet Lean Construction DK netværket
Ved at indtænke tid og porteføljestyring fra udviklingsfasen til byggeriets afslutning, har Birch Ejendommes Porteføljestyringsteam formået at etablere en proces, der nytænker samarbejdet omkring tid, planlægning, økonomi og sikkerhed: 1) På det enkelte projekt 2) På tværs af projekter 3) Gennem alle lag af organisationen
Data om tid bruges helt fra den indledende screening af casen i udviklingsfasen, til byggeriets aflevering og sammenholdes derudover på tværs af byggesager med porteføljestyring. Resultatet er et fuldt transparent og positivt samarbejde på tværs af funktioner og interessenter.
Teamleder, Helle Kvartborg, fortæller om, hvordan porteføljestyringen styrker samarbejdet på tværs af værdikæden både internt og eksternt, ved at skabe en større gennemsigtighed og flow igennem alle faser og afdelinger.
Præsentationen er fra Lean Construction DKs temamøde om effektiv planlægning i byggeriet 7. november 2024
