Dette skema er bilag 1 til vejledningen Projekteringsledelse
Skemaet anvendes til at skabe overblik over projekteringsansvaret for de forskellige bygningsdele, der udbydes som funktionsudbud eller systemleverance (jf. ABR18 § 14, stk. 1) ved entreprenørprojektering.
Afklarede grænseflader er en forudsætning for funktionsudbud. Skemaet udfyldes med sagsoplysninger og tilpasses det konkrete projekt. Det revideres løbende i takt med ændringshåndteringen, så det forbliver gældende gennem hele projekteringsforløbet.
Vil du vide mere?
Hvornår i projektforløbet bruges det?
Skemaet udarbejdes i forslags- og projekteringsfaserne. Projekteringsledelsen klarlægger og koordinerer grænsefladerne mellem de projekterende parter. Grænsefladerne kan justeres undervejs i forslagsfaserne i takt med materiale- og metodevalg. De skal ligge endeligt fast senest ved udgangen af projektforslaget. Afklaringen giver rådgiverne klarhed over egne grænseflader til øvrige fag i den videre projektering, og den er en forudsætning for funktionsudbud.
Hvem er ansvarlig for at udarbejde/udfylde/vedligeholde det?
Projekteringsledelsen dokumenterer grænsefladerne og holder dem gældende gennem hele projekteringsforløbet, blandt andet ved brug af grænsefladeskemaet. Rådgiverne er selv ansvarlige for grænsefladerne i eget projektmateriale inden for egen aftale. Projekterende entreprenører er tilsvarende ansvarlige for grænsefladerne inden for egen entreprise. Ændringer i grænsefladerne skal håndteres i ændringshåndteringen og afspejles i en revision af skemaet. Grænsefladeafklaring er en kontinuerlig proces, ikke kun et opstartsarbejde.
