Tidlig inddragelse af entreprenører i byggeprojekter stiller nye krav til rådgiverens rolle, men samarbejdsformen åbner også for markante gevinster i forhold til både kvalitet, proces og øget grad af bæredygtighed i projektet. Det mener Dan Bomholt Andersen, projektchef i Artelia Danmark, som har mange års erfaring med tidlig entreprenørinddragelse (TEI).
Ifølge projektchefen handler det først og fremmest om at være bevidst om formål og rollefordeling.
”Som rådgiver skal man på forhånd gøre sig klart, hvorfor entreprenøren inddrages, og hvad man vil bruge entreprenørens viden til. Det er rådgiveren, der skal omsætte inputtene til projekterede løsninger og stå på mål for dem. Tidlig entreprenørinddragelse ændrer jo ikke på rådgiverens ansvar,” understreger projektchefen.
Dan Bomholt Andersens erfaring er, at den største værdi ofte opstår, når de rette aktører inddrages tidligt og målrettet. Behovet for omprojektering og risikoen for konflikter på byggepladsen reduceres især, når underentreprenører og leverandører med stor erfaring i systemleverancer, produktion og montage bidrager med deres viden om materialevalg, bygbarhed og udførelsesmetoder tidligt i forløbet.
På et mere overordnet niveau kan en hoved- eller totalentreprenør bidrage med realistiske vurderinger af udførselstidsplaner, entrepriseopdeling og sammenhængen mellem tid og økonomi.
”F.eks. kan en løsning umiddelbart virke billigere at etablere, men entreprenøren ved af erfaring, at den forlænger byggetiden væsentligt og altså totaløkonomisk set bliver dyrere. Den slags sammenhænge bliver tydeligere, når entreprenøren er med tidligt. Samtidig kan det give bygherren en højere grad af tryghed, at både rådgiver og entreprenør tidligt har været inde og kvalificere tidsplanen,” forklarer Dan Bomholt Andersen.
Mere præcist grundlag for LCA-beregninger
Samtidig spiller TEI en stadig vigtigere rolle i forhold til bæredygtighed. Tidlig adgang til konkrete produkter og løsninger giver nemlig et mere præcist grundlag for LCA og CO₂-beregninger.
”Uden entreprenørernes input arbejder vi ofte med konservative standardværdier. Når vi får specifikke produkter og dokumenteret miljødata på banen tidligt, får vi et langt mere retvisende billede af bygningens klimabelastning,” siger han.
Også brugen af genbrugsmaterialer forudsætter tidlig inddragelse, mener Dan Bomholt. Entreprenører og leverandører skal have tid og sikkerhed, før de kan begynde at tilvejebringe genbrugsmaterialer, hvis genbrug reelt skal indgå som en del af projektets løsning og LCA.
Færre mursten, men større leverancesikkerhed
Ifølge Dan Bomholt Andersen er TEI ikke nødvendigvis den billigste løsning på kort sigt, fordi man ved at invitere underentreprenørerne ind tidligt i projektet går glip af den økonomiske besparelse, der kan være i at konkurrenceudsætte. Til gengæld øges sandsynligheden for et byggeri, der realiseres som planlagt, afleveres til tiden og fungerer i drift.
”Man får ofte lidt færre ’mursten’ for budgettet i starten ved tidlig inddragelse. Men hvis man gerne vil have afleveret til tiden, inden for økonomien og uden for mange konflikter og fejl, jamen så er det en god ide at gøre. Og fejl og forsinkelser skal jo i sidste ende også gøres op i kroner og øre,” udtaler projektchefen.
Opdateret vejledning om tidlig entreprenørinddragelse
Erfaringerne flugter med Værdibygs arbejde med tidlig entreprenørinddragelse, hvor der aktuelt er en opdateret udgave af vejledningen på vej. Her sættes der blandt andet yderligere fokus på rådgiverens rolle samt på inddragelse af underentreprenører og leverandører som en forudsætning for at realisere de fulde gevinster ved TEI.
”Tidlig entreprenørinddragelse kræver klare aftaler, tydelige forventninger og aktivt bygherreskab – men når det lykkes, kan det give både bedre byggeri og mere bæredygtige beslutninger dér, hvor de har størst effekt: tidligt i processen. Rådgiverne spiller en afgørende rolle, men ydelserne falder nogle gange på andre tidspunkter i processen, fordi samspillet med entreprenørerne giver nye muligheder for at finde rigtige, bygbare løsninger,” fortæller programdirektør i Værdibyg Rolf Simonsen.
Den opdaterede vejledning forventes udgivet i sensommeren 2026.
