Ydelsesplanen bidrager til at styrke projektets tidsstyring og fastlægger en fælles retning for samarbejdet mellem bygherre, projekteringsledelse, rådgivere og entreprenører. Vejledningen beskriver, hvordan man udarbejder, kvalificerer og bruger ydelesesplanen aktivt gennem projekteringens faser.
2026
24
Ydelsesplanen er langt mere end en plan for aktiviteter og leverancer. Den synliggør afhængigheder, tydeliggør ansvar og understøtter rettidig beslutningstagning mellem projektets parter. Når ydelsesplanen bruges rigtigt, bliver den et fælles arbejdsredskab og dialogværktøj, der styrker samarbejdskulturen og bidrager til, at projektet når sikkert i mål.
Bilag
Hent bilag til vejledningen
Bilagene indeholder eksempler på ydelsesplaner, som spænder fra en enkel ydelsesplan til mindre projekter til en detaljeret projekteringstidsplan for totalentreprise. Se beskrivelse af bilag her. Brug dem som inspiration og udgangspunkt – ydelsesplanen skal altid tilpasses det konkrete projekt.
Sammenfatning
Vejledningen giver et samlet overblik over, hvordan ydelsesplanen udarbejdes og bruges gennem hele projekteringsforløbet – fra de indledende faser til udførelse og aflevering.
Vejledningen viser, hvordan projekteringsledelsen i samarbejde med bygherre, rådgivere og entreprenører kan bruge ydelsesplanen som et aktivt redskab til at skabe overblik, synliggøre afhængigheder og styrke tidsstyringen. Gennem en række konkrete eksempler illustreres forskellige måder at opbygge og detaljere en ydelsesplan på, alt efter projektets størrelse og kompleksitet.
Vejledningen indeholder:
- Beskrivelse af ydelsesplanens formål og krav til indhold og proces
- Anbefalinger til udarbejdelse af ydelsesplanen
- Eksempler på forskellige typer ydelsesplaner
- Anvisninger til brug af ydelsesplanen som styrings- og dialogværktøj
- Ydelsesplaner i totalentreprise
- Bilag med konkrete eksempler på ydelsesplaner
Oplæg fra lanceringen
Herunder kan du se de oplæggene fra lanceringen af vejledningen.
Gennemgang af vejledningerne Projekteringsledelse og Ydelsesplan – v/ Jens Henrik Birkmose, Birkmose Consulting Aps.
Gennemgangen af ydelsesplaner starter ved ca. minuttal 00.27.00.
Bygherres perspektiver på ydelsesplaner – v/ Anders Kristensen & Harun Hastürk, Københavns Kommune
Om god projekteringsledelse og ydelsesplaner – v/ Christine Søndermark Pedersen, Arkitema K/S
Entreprenøren som projekteringsleder – v/ Sine Trige Pedersen, NCC
Information om denne vejledning
Denne vejledning er udarbejdet og udgivet af brancheinitiativet Værdibyg med støtte fra Realdania.
Hvem henvender vejledningen sig til?
Vejledningen henvender sig primært til projekteringsledere, men er også relevant for bygherrer, rådgivere og projekterende entreprenører, der indgår i samarbejdet om projekteringen. Den er relevant for alle, der ønsker at bruge ydelsesplanen aktivt som styrings- og dialogværktøj i projekteringsfasen.
Det får du ud af vejledningen
Du får konkret viden om, hvordan ydelsesplanen udarbejdes, kvalificeres og bruges gennem projekteringens faser. Vejledningen giver anbefalinger til format, detaljeringsniveau og proces, og viser gennem en række eksempler, hvordan ydelsesplanen kan tilpasses projektets størrelse og kompleksitet.
Baggrund
Ydelsesplanen er et centralt, men til tider undervurderet værktøj i byggeriets projekteringsfase. Vejledningen er udarbejdet, fordi projekteringsledelsen har en nøglerolle i at facilitere arbejdet med ydelsesplanen og sikre, at den skaber værdi for projektet og parterne. Vejledningen ses i tæt sammenhæng med Værdibygs vejledning om Projekteringsledelse og folder et af projekteringsledelsens vigtigste værktøjer ud i praksis.
Kompetencegruppe og redaktion
Bygherreforeningen
Anders Kristensen (Københavns Kommune, Københavns Ejendomme)
Finn Bloch (Nye Værksteder, DSB)
Frederikke Gludsted (Bygningsstyrelsen)
Ram Moss (Københavns Kommune, Københavns Ejendomme)
Vibeke Gravlund (KAB)
Danske Arkitektvirksomheder
Anne Wewer (SWECO Architects)
Christine Søndermark Pedersen (Arkitema K/S)
Martin Haugaard (Pluskontoret Arkitekter A/S)
Peter Hyttel Sørensen (Danske Arkitekt Virksomheder)
Signe Mette Thrane (Praksis Arkitekter)
DI Byggeri
Jakob Olsen (Pihl & Søn A/S)
Katrine Moshage (AG Gruppen A/S)
Kim Bendix Olesen (ERIK Arkitekter A/S)
Maria Simone Sørensen (Hoffmann A/S)
Thomas Davidsen (CG Jensen A/S)
Foreningen af Rådgivende Ingeniører
Hanne Schwarz (COWI A/S)
Jacob Munch Thomas (ØLLGAARD Rådgivende Ingeniører A/S)
Kristian Søndergaard (ØLLGAARD Rådgivende Ingeniører A/S)
Mads Hald (NIRAS A/S)
Pernille Walløe (Rambøll Danmark A/S)
Poul Petersen (Runesten Rådgivning ApS)
Thomas Andersen (Holmsgaard a/s)
Konstruktørforeningen
Allan Skovbo Knudsen (Schmidt Hammer Lassen architects)
Elina Broka (PLH Arkitekter)
Eva Vedel Ibsen (Plan1)
Hosam Mohamed Zarzoura (MTHøjgaard Danmark)
Ulla Aabjerg (UCL Erhvervsakademi og professionshøjskole)
Derudover en tak til:
Uffe Bay-Smidt (SWECO Architects)
Sine Trige Pedersen (NCC)
Preben Dahl (Danske Ark)
Mads Stenbæk Andersen (Wissenberg)
Harun Hastürk (Københavns Kommune, Københavns Ejendomme)
Rune Bjerg Kristensen (E. Klink)
Henrik Skovdal (Yellow Minds)
ERIK arkitekter
Pennefører og faglig konsulent
Jens Henrik Birkmose (Birkmose Consulting ApS)
Redaktion
Mette Skouenborg og Rolf Simonsen (Værdibyg)
Layout
Sussi Hansen
