Denne publikation giver konkrete anbefalinger til, hvordan en styregruppe bør organiseres, fungere og spille sammen med projektledelsen, så den bliver et effektivt beslutnigsorgan, der understøtter projektets fremdrift og succes.
Den kan både være en hjælp til etablering af en styregruppe eller til at styrke en eksisterende styregruppes arbejde.
2025
24
Bygge- og anlægsprojekter bliver stadigt mere komplekse, og dette kan kræve en styregruppe, der kan håndtere den øgede kompleksitet i og omkring projektet. En styregruppe kan bidrage til at navigere i det komplekse, så alle parter arbejder mod fælles mål. Det kræver ledelse, strategisk overblik og beslutningskraft. Her kan en styregruppe spille en afgørende rolle.
Styregruppen er projektets bestyrelse – den instans, der i sidste ende har ansvar for, at projektet bevæger sig i den rigtige retning og når i mål. En velfungerende styregruppe sikrer rettidig beslutningstagning, håndtering af risici og konflikter samt strategisk styring af projektet. Denne publikation sætter fokus på, hvordan en effektiv styregruppe skal være nøje sammensat, have klare mandater, være velforberedt og turde invovlere sig og tage svære beslutninger, så den reelt understøtter projektets mål og skaber værdi for alle interessenter.
Bilag
Hent bilag til publikationen
Sammenfatning
Guiden henvender sig både til dem, der skal sidde i en styregruppe foret bygge- eller anlægsprojekt smat den projektledelse, der skal samarbejde med styregruppen. Den kan både være en hjælp til etablering af en styregruppe eller styrke en eksisterende styregruppes arbejde. Anbefalingerne skal selvfølgelig tilpasse det enkelte projekt.
Publikationen indeholder:
- Overblik over styregruppens formål og mandat
- Gode råd til sammensætning og ansvarfordeling i en styregruppe
- Gode råd til styregruppens mødestruktur og arbejdsgange
- Viden om styregruppens samspil med projektledelsen
- Eksempel og skabelon til styregruppekommissorium
Fakta om denne publikation
Publikationen er udarbejdet på baggrund af et temamøde afholdt af Værdibyg, hvor praktikere med særlig erfaring indenfor området præsenterede perspektiver og erfaringer relateret til brugen af styregrupper på byggeprojekter. Denne publikation er baseret på disse oplæg og den efterfølgende diskussion blandt deltagerne. I publikationen er inddraget citater og pointer fra deltagerne i temamødet.
Styregrupper på byggeprojekter indgår i en serie om procesledelse i byggeriet. De øvrige publikationer er: “Kender du typen?- Brug af persontyper“, “Forstå og håndter konflikter i byggeriet” og “Tillid i byggeprocessen”. Udgivelsesserien er støttet af den filantropiske forening Realdania.
Hvem henvender publikationen sig til?
Publikationen henvender sig både til dem der skal sidde i en styregruppe på et bygge- eller anlægsprojekt smat den projektledelse, der skal samarbejde med styregruppen. Den kan både være en hjælp til etablering af en styregruppe eller styrke en eksisterende styregruppes arbejde.
Det får du ud af publikationen
Med publikationen får du en struktureret tilgang til etablering og drift af styregrupper i byggeprojekter. Du lærer at sammensætte en styregruppe med de rette kompetencer og mandat til at træffe nødvendige beslutninger. Publikationen giver dig konkrete værktøjer til at planlægge og gennemføre effektive styregruppemøder med klare beslutninger og opfølgning. Du får metoder til at håndtere typiske udfordringer som interessekonflikter, forsinkede beslutninger og uklare roller.
Baggrund
Byggeprojekter bliver stadigt mere komplekse, og dette kan kræve en styregruppe, der kan håndtere denøgede kompleksitet i og omkring projektet. En styregruppe kan bidrage til at navigere i det komplekse, så alle parter arbejder mod fælles mål. På store projekter er viden ofte fragmenteret i værdikæden, og styregruppe kan bidrage til, at relevant viden bringes til projektet rettidigt og anvendes korrekt.
Kompetencegruppe og redaktion
Oplægsholdere ved temamødet:
Lone Zeeberg Nielsen, Bygge-, udviklings- og bæredygtighedschef, fsb
Lars Jess Hansen, COO, Enemærke & Petersen
Lars Bendix Christensen, Administrerende direktør og partner, Wissenberg
Tobias Berner Hansen, Områdedirektør, NCC Danmark
Redaktion: Vejledningen er samlet og udarbejdet af seniorprojektleder Mette Skouenborg (Værdibyg)
Projektfinansiering: Realdania
Billeder: Kontraframe
