Denne vejledning præsenterer projektoptimering som en mulig aktivitet i overgangen fra projektering til udførelse. Ved at afsætte tid til grundig gennemgang og udfordring af projektet finder parterne i fællesskab de rigtige løsninger, får afstemt forventninger og sikrer et bygbart projekt.
2012
14
Projektoptimering er et af Værdibygs væsentligste bud på en vej til bedre byggeprojekter. Det er et forløb, hvor de projekterende og udførende sammen med bygherren grundigt gennemgår og udfordrer projektet i overgangen fra projektering til udførelse.
Ved projektoptimering afsættes der – efter kontraktindgåelsen og inden opstart på byggepladsen – tid til, at projektets parter kan afstemme og optimere projektets tekniske løsninger, bygbarhed, udformning, økonomi, tid og kvalitet. Et projekt, der er gennemarbejdet, inden det realiseres, vil resultere i en bedre byggeproces og færre ubehagelige overraskelser undervejs.
Projektoptimering er en aktivitet i et byggeprojekt, hvor parterne inden udførelsen i fællesskab gennemarbejder projektmaterialet inden for en afsat ramme af tid og økonomi. Herved kommer de udførendes kompetencer på banen, og man finder i fællesskab de rigtige løsninger, får afstemt forventninger, træffer de nødvendige beslutninger og sikrer et bygbart projekt og en god byggeproces.
Der er mange paralleller til projektudvikling med tidlig entreprenørinddragelse, men projektudvikling ligger på et senere tidspunkt og gennemføres på et færdigt projektmateriale.
Bilag
Hent bilag til vejledningen
Sammenfatning
Vejledningen giver konkrete anvisninger på, hvordan projektoptimering planlægges og gennemføres. Den beskriver roller, ansvar og processer samt præsenterer forskellige modeller for kontraktindgåelse. Gennem praktiske eksempler, herunder casen om Nordhavnsvej-projektet, vises hvordan tre måneders projektoptimering kan give en fantastisk planlægning og et overblik, som betyder langt mere effektivt arbejde efterfølgende.
Vejledningen indeholder:
- Definition og formål med projektoptimering
- Planlægning af optimeringsforløbet
- Roller og ansvar for alle parter
- To modeller for kontraktindgåelse
- Formuleringer til samarbejdsaftaler
- Proces for håndtering af optimeringsforslag
- Praktiske eksempler og cases
- Råd til succesfuld gennemførelse
- Værktøjer til dokumentation og opfølgning
Fakta om denne vejledning
Denne vejledning er udarbejdet og udgivet af brancheinitiativet Værdibyg med støtte fra Realdania.
