Denne vejledning beskriver projektgennemgangen som en fortløbende proces bestående af en række møder og aktiviteter. Med AB18 og ABR18 er projektgennemgangen blevet obligatorisk, og vejledningen folder roller, regler og muligheder ud for at sikre en vellykket overdragelse fra projektering til udførelse.
2018
48
Projektgennemgangen er en af de vigtigste aktiviteter i bygge- og anlægsprojekter. Det er en enestående mulighed for, at parterne i et projekt kan tale sammen, inden udførelsen går i gang. Her drøftes både risiko, udfordringer og uklarheder, som ellers koster mange ressourcer, hvis de skal løses, når vi står på byggepladsen, og sagen buldrer afsted.
Med AB18 og ABR18 er projektgennemgangen gjort til en obligatorisk aktivitet med krav til deltagerkreds, form og indhold. Projektgennemgangen har til formål at sikre en god overdragelse af rådgivernes projekt til de udførende entreprenører og leverandører, der her får mulighed for at kommentere og bidrage til projektet.
I projektgennemgangen afdækkes risici, og der opnås en fælles forståelse af projektet, inden arbejdets udførelse. Entreprenørerne får indsigt i bygherrens mål og overvejelser, men får også mulighed for at præge projektet og adressere eventuelle uhensigtsmæssige forhold – for eksempel vedrørende grænseflader, arbejdsmiljøforhold og tidsplan.
Se video om projektgennemgang
I nedenstående video fra et online-arrangement, får du en kort introduktion til Værdibygs vejledning om projektgennemgang (34:48).
Bilag
Hent bilag til vejledningen
Sammenfatning
Vejledningen beskriver ikke projektgennemgangen som et enkeltstående overleveringsmøde, men som en fortløbende proces, der giver alle involverede parter mulighed for at opnå en fælles forståelse af projektet. Med fokus på bygge- og anlægsprojekter i fag-, hoved- eller storentrepriser giver vejledningen konkrete værktøjer til at planlægge og gennemføre en effektiv projektgennemgangsproces, der minimerer risici og skaber værdi for alle parter.
Vejledningen indeholder:
- Formål og juridisk grundlag i AB18 og ABR18
- Planlægning af projektgennemgang som proces
- Roller og ansvar for alle parter
- Fokus på projektets udførelse og grænseflader
- Konkret gennemgang af processen trin for trin
- Håndtering af ændringslog og optimeringsforslag
- Dagsordener og paradigmer til møder
- Eksempler på redegørelser
- Særlige forhold ved totalentrepriser
- Bilag med skabeloner og værktøjer
Fakta om denne vejledning
Denne vejledning er udarbejdet og udgivet af brancheinitiativet Værdibyg med støtte fra brancheorganisationerne bag Værdibyg og fra Realdania.
