Denne rapport giver et overblik over den digitale transformation i byggebranchen og præsenterer konkrete perspektiver på, hvordan digitale værktøjer og processer kan skabe værdi gennem hele byggeriets værdikæde. Rapporten samler erfaringer og anbefalinger fra førende aktører i branchen og kommer med et bud på fire indsatsområder, der kan styrke den digitale indsats i en virksomhed.
2024
48
Digitaliseringen af byggebranchen har gjort store fremskridt de sidste år. Men selvom der er gjort ihærdige indsatser af ildsjæle i alle led af branchens værdikæde, er der er stadig en udbredt fornemmelse af, at der er et uforløst potentiale.
Denne rapport har som mål at belyse, hvordan digitalisering og byggeprocessen spiller sammen. Rapporten tager udgangspunkt i en hypotese om, at den digitale udvikling i byggeriet er delvist afkoblet fra den virkelighed, der findes i processerne og på projekterne. Der er meget fokus på, hvordan digitalisering kan forbedre og effektivisere byggeriet, men digitaliseringen og byggeprocessen skal spille bedre sammen, for at digitaliseringspotentialet kan indfries.
Rapporten består af to hoveddele: én del der beskriver status og barrierer for byggeriets digitale udvikling, og én del der beskriver fire indsatsområder, der kan hjælpe til at indfri mere af potentialet ved digitalisering i byggeriet:
- Start med projektmålene
- Sæt fokus på data
- Se bedre processer og samarbejde som fundament for vellykket digitalisering
- Lav en tydelig business case for ny teknologi
Der, hvor byggeriet er i udviklingen lige nu, er det muligt at lykkes med at skabe ambitiøse og værdiskabende digitale indsatser. Men det kræver en stor og dedikeret indsats fra de IKT-ansvarlige fra projektparterne at lykkes, fordi processen på ingen måde strømlinet, og implementeringen skal følges tæt. Spørgsmålet er: Hvilken viden og hvilke indsatser er der brug for, for at denne form for værdiskabende digitalisering kan blive mere tilgængelig og udbredt i branchen?
Sammenfatning
Rapporten giver et helhedsorienteret perspektiv på digitaliseringen af byggebranchen og undersøger både muligheder og barrierer for digital transformation. Den behandler bl.a. vigtigheden af standardisering og fælles dataformater for at sikre effektiv dataudveksling mellem projektets parter. Der er særligt fokus er på samarbejde og hvordan digitale platforme kan understøtte bedre kommunikation og koordinering – og hvordan kommunikation og koordinering samtidigt er nødvendigt for at digitale platforme kan skabe værdi i et projekt. Rapporten adresserer også de kompetencemæssige udfordringer og giver anbefalinger til, hvordan organisationer kan opbygge digital modenhed. Der diskuteres juridiske og kontraktuelle aspekter ved digitalt samarbejde, herunder ansvar for data og modeller.
Rapporten indeholder:
- Vejen fremad for byggeriets digitale udvikling
- Indsatsområde 1: Start med projektmålene
- Indsatsområde 2: Sæt fokus på data
- Indsatsområde 3: Bedre processer og samarbejde er fundament for vellykket digitalisering
- Indsatsområde 4: Lav en tydelig business case for ny teknologi
- Barrierer for digitalisering
- Status på digitalisering i byggebranchen
Fakta om denne rapport
Denne rapport er udarbejdet og udgivet af brancheinitiativet Værdibyg i samarbejde
med MOLIO. Arbejdet er støttet af den filantropiske forening Realdania.
Hvem henvender rapporten sig til?
Rapporten henvender sig til ledere og beslutningstagere i byggebranchen, der skal navigere i den digitale transformation. Bygherrer får indsigt i, hvordan de kan stille krav til og understøtte digitalisering i deres projekter. Rådgivende arkitekter og ingeniører finder inspiration til at udvikle deres digitale services og arbejdsmetoder. Entreprenører og håndværksvirksomheder får konkret vejledning i, hvordan digitale værktøjer kan effektivisere produktion og montage. Softwareleverandører og teknologiudviklere får forståelse for branchens behov og udfordringer. Uddannelsesinstitutioner og forskere finder perspektiver på kompetencebehov og udviklingstendenser i branchen.
Det får du ud af rapporten
Med rapporten får du et samlet overblik over digitaliseringens muligheder og udfordringer i byggebranchen. Du får indsigt i, hvilke teknologier der skaber værdi i dag, og hvad der er på vej i fremtiden. Vejledningen giver dig konkrete eksempler på succesfulde digitaliseringsprojekter og de læringer, der kan drages heraf. Du får værktøjer til at vurdere din organisations digitale modenhed og identificere relevante indsatsområder. Gennem cases og best practices lærer du, hvordan andre har arbejdet med digital transformation og hvilke faldgruber, de har undgået. Vejledningen giver dig også et fælles sprog og referenceramme for at diskutere digitalisering med samarbejdspartnere.
Baggrund
Byggebranchen står over for store udfordringer med lav produktivitetsvækst, mange fejl og mangler samt pres for at reducere klimaaftryk og ressourceforbrug. Digitalisering ses som en central del af løsningen på disse udfordringer, men branchen har været relativt langsom til at adoptere nye teknologier sammenlignet med andre industrier.
Mange aktører oplever, at de digitale værktøjer ikke lever op til forventningerne, eller at investeringerne ikke giver det forventede afkast. Dette skyldes ofte, at teknologien implementeres uden tilstrækkelig fokus på processer, kompetencer og samarbejde.
Denne rapport er udviklet for at give branchen et mere nuanceret og helhedsorienteret perspektiv på digital transformation. Den er tænkt som et oplæg til diskussion og kan ses som en kortlægning af nogle af de emner, der er relevante at beskæftige sig med i forhold til sammenhængen mellem digitalisering og byggeriets processer.
Kompetencegruppe og redaktion
Indholdet i rapporten er et resultat af forskellige undersøgelsesforløb i perioden 2020-2023 – herunder research, interviews og workshops – som alle har haft til formål at belyse sammenhængen mellem byggeriets digitalisering og processer.
Deltagere i interviews:
Sara Asmussen (Bygherrerådgiver og BIM-specialist)
Leif Hansen (Bygherrerådgivning)
Rolf Büchmann-Slorup (Partner og COO, HD Lab)
Martin Profit Jakobsen (Administrerende direktør, BASIT)
Jan Karlshøj (Sektionsleder og lektor, DTU BYG Institut for Byggeri og Anlæg)
Jan Fuglsig Lambrecht (Adjunkt, KEA – Københavns Erhvervsakademi)
Jakob Diget Møller (Chefkonsulent, Dansk Byggeri)
Michael Ørsted (Digitaliseringschef, Københavns Ejendomme & Indkøb)
Deltagere i workshops:
Bjarke Apollo (Dansk Boligbyg)
Sara Asmussen (Leif Hansen Bygherrerådgivning)
Finn Bloch (CPH Airside Terminal Expansion)
Stig Brinck (Niras)
Søren Christensen (Enemærke & Petersen)
Marie-Louise Ejlev (Wissenberg)
Lasse Grosbøl (JJW Arkitekter)
Michael Krøyer (Kemp & Lauritzen)
Allan Løvgreen (GK Danmark)
Thomas Kleberg (Københavns Kommune)
Maja Smed Kristensen (Rubow arkitekter)
Susanne Nejst Lørup (DTU Campus Service)
Gita Monshizadeh (Artelia)
Mikkel Nygaard Rønne (NCC/MOLIO)
Allan Schiøtz (Molio)
Mats Solheim (Per Aarsleff)
Oliver Sellner Vonsild (Region Hovedstaden)
Kennet Fredebo Wilken (Region Hovedstaden)
Michael Ørsted (Københavns Ejendomme)
Tak til:
Sascha Vesterlund (HD lab) og Pernille S. Tørning (Bauherr) for input til workshop 3.
Pennefører:
Stephan P. Sander (Værdibyg)
Referencegruppe:
Allan Schiøtz, Ole Berard, Peter Bo Olsen og Tórđur Áki Jacobæus (MOLIO),
Rolf Simonsen (Værdibyg).
