Denne publikation beskriver MPS-forløbet – en struktureret samarbejdsmetode mellem bygherre, projekterende og entreprenør, der sikrer effektiv og rettidig dialog om anvendelsen af digitale modeller i et byggeprojekt. Publikationen viser, hvordan dialog og fælles forståelse kan optimere anvendelsen af digitale modeller og skabe større værdi for hele byggeprojektet.
2018
48
MPS-forløb er en arbejdsmetode, der skal sikre koordinering og samarbejde om BIM-modeller på tværs af et projekts parter. Målet er at afklare, hvordan modellerne skaber mest mulig værdi i projektet – både for projektdeltagerne og projektet som helhed.
Formålet med denne publikationer således at stille skarpt på hvordan dialog og samarbejde kan styrke det tværfaglige arbejde med BIM-modeller inden for et projekt, og sikre at modellerne skaber større værdi for projektet som helhed. For at indfri de digitales værktøjers fulde potentiale, er det nødvendigt, at vi prioriterer dialog og samarbejde højere. Vi skal kende hinandens digitale behov og være enige om, hvordan digitale værktøjer skal støtte projektets overordnede mål.
Leverancespecifikation vs. MPS-forløb
En leverancespecifikation, som det kendes fra f.eks. Dikons ”Leverancespecifikation for Bygningsmodeller” (gratis, men kræver brugeroprettelse) er en integreret del af MPS-forløbet, og omtales i vejledningen som et MPS-dokument. De to ting er grundlæggende set det samme. Dog dækker begrebet leverancespecifikation alene over selve det dokument, der indeholder specifikation af den digitale leverance. I denne vejledning bruges begrebet MPS-forløb for at sætte fokus på hele forløbet omkring rammsætning, workshop, aftaler og opfølgning. Det kan dog stadig være relevant at anvende Dikons ”Leverancespecifikation for Bygningsmodeller” som skabelon for det, der i denne vejledning omtales som et MPS-dokument.
Se eller gense lanceringen af vejledningen
Her kan du se eller gense de spændende oplæg fra Pernille Stahlschmidt Tørning fra Bauherr og Sascha Vesterlund fra HD Lab og en gennemgang af vejledningens indhold:
Sammenfatning
Et MPS-forløb handler om at etablere en åben dialog mellem bygherre, rådgivere og entreprenører om anvendelsen af digitale modeller. Gennem workshops og løbende opfølgning sikres det, at alle parter forstår hinandens behov og arbejder mod fælles projektmål. Resultatet er mere effektiv modelanvendelse, bedre koordinering og større værdi for projektet som helhed.
Publikationen indeholder:
- Trin-for-trin guide til gennemførelse af MPS-workshop
- Skabeloner og værktøjer til udarbejdelse af MPS-dokument
- Metoder til at identificere og afstemme parternes digitale behov
- Anbefalinger til opfølgning og revidering gennem projektforløbet
- Praktiske eksempler fra demonstrationsprojektet
- Råd om integration med IKT-procesmanual og kontrakter
Fakta om denne publikation
Publikationen er udviklet af Værdibyg i samarbejde med HD Lab, LIVSVÆRK og Bauherr. Den bygger på erfaringer fra demonstrationsprojektet Bagsværd Observationshjem, som blev gennemført med støtte fra Realdania og Bolig- og Planstyrelsen under den nationale strategi for digitalt byggeri. Projektet blev afsluttet i 2022, og foruden denne vejledning er der udkommet publikationen “Byggeri med integreret samarbejde og teknologi“.
Hvem henvender vejledningen sig til?
Denne vejledning er for alle parter i et byggeprojekt, der er interesseret i, hvordan de kan få mere værdi ud af BIM-modeller, og hvordan de kan styrke anvendelsen af modeller på tværs af et projekt. Den henvender sig både til bygherrer, bygherrerådgivere, rådgivere og entreprenører, der søger inspiration til udvikling af den digitale indsats i projekter – og til de personer, der er praktisk engageret i planlægning og koordinering af arbejdet med IKT i projekter.
Det får du ud af vejledningen
Ved at læse vejledningen får du konkret viden om, hvordan du etablerer en fælles forståelse mellem projektets parter om anvendelsen af digitale modeller gennem hele byggeprocessen. Du lærer at gennemføre en MPS-workshop, hvor parternes behov for data og informationer i modellerne afklares, og hvordan modellerne skal udvikles for at skabe mest mulig værdi for projektet som helhed.
Vejledningen giver dig praktiske værktøjer til at undgå, at IKT-specifikationer bliver skuffedokumenter med irrelevante datakrav. Du får metoder til at sikre, at den rette information er tilgængelig på det rette tidspunkt, og at modellerne kan anvendes effektivt på tværs af faggrænser – fra projektering til udførelse.
Dermed får du et struktureret grundlag for at styrke det digitale samarbejde og udnytte BIM-modellernes fulde potentiale i dit byggeprojekt.
Baggrund
Anbefalingerne i denne vejledning bygger på erfaringer fra demonstrationsprojektet Bagsværd Observationshjem. Projektet undersøger i praksis, hvordan samarbejde og understøttende teknologi kan skabe værdi og være med til at indfri projektets målsætning om at nedbringe risici og undgå overskridelser af tid og budget.
Konsortiet bag demonstrationsprojektet består af LIVSVÆRK, Bauherr, HD Lab og Værdibyg. Desuden består projektholdet af JAJA Architects, BOGL landskabsarkitekter, ABC Rådgivende Ingeniører og hovedentreprenøren Asserballe & Knudsen. Demonstrationsprojektet er støttet af Bolig- og Planstyrelsen under den nationale strategi for digitalt byggeri og Realdania. Projektet løber indtil starten af 2022, og der bliver løbende kommunikeret indsigter og erfaringer fra projektet – herunder denne vejledning. Du kan læse mere om projektet her.
Fra projektet er desuden udkommet en samlet erfaringsrapport og projektmodel i for af publikationen “Byggeri med integreret samarbejde og teknologi”, som kan hentes her.
Kompetencegruppe og redaktion
Bygherreforeningen:
Marianne Madsen (LIVSVÆRK)
Kennet Fredebo Wilken (Region Hovedstaden)
Dansk Byggeri:
Bjarke Aggersbøl Apollo (Dansk Boligbyg A/S)
Mats Solheim (Per Aarsleff A/S)
DANSKE ARK:
Lasse Grosbøl (JJW arkitekter)
Oliver Sellner Vonsild (Nyt Hospital Nordsjælland)
FRI:
Gita Monshizadeh (MOE A/S)
Marie-Louise Ejlev (Wissenberg A/S)
Kommunernes Landsforening:
Michael Ørsted (Københavns Ejendomme)
TEKNIQ Arbejdsgiverne:
Allan Løvgreen (GK Danmark A/S)
Michael Krøyer (Kemp & Lauritzen A/S)
Værdibyg:
Stephan P. Sander
Rolf Simonsen
Konsulenter:
Rolf Büchmann-Slorup (HD Lab)
Pernille Stahlschmidt Tørning (Bauherr)
Sascha Vesterlund (HD Lab)
Øvrige bidragsydere:
Sara Asmussen (Iserit A/S)
Allan Schiøtz (Molio)
Redaktion:
Stephan P. Sander (Værdibyg)
Rolf Simonsen (Værdibyg)
