Lean Construction har i årevis vist sit potentiale i dansk byggeri. Alligevel er mange af værktøjerne gledet i baggrunden, blevet for teoretiske eller simpelthen forældede. Det vil et nyt projekt, ”Lean i Praksis”, nu lave om på.
Projektet skal opdatere, forenkle og aktivere Lean-principper og -værktøjer, så de igen skaber reel værdi på danske byggepladser.
Byggeriet står midt i en dobbeltsidet krise: Kravene til grøn omstilling, ressourceeffektivitet og samarbejde stiger, mens produktiviteten fortsat halter, og spild fylder hverdagen. Potentialet for forbedring er veldokumenteret, men mange oplever, at redskaberne ikke matcher virkeligheden i dagens byggeri.
– Vi ved, at lean virker. Udfordringen er, at ikke al viden og værktøjer er fulgt med udviklingen i branchen. Samtidig er der en række værktøjer, som vi har forsømt at bringe i spil i den danske byggebranche. Værktøjerne skal opdateres, gøres mere praksisnære og lettere at bruge, så de direkte skaber værdi i byggeriet, lyder det fra Morten Skaarup Jensen, seniorprojektleder i Lean Construction-DK Netværket og projektleder for Lean i Praksis.
Fra teori til handling
Lean i Praksis tager fat der, hvor mange tidligere indsatser er strandet: I oversættelsen fra teori til hverdag. Projektet samler eksisterende viden fra Danmark og udlandet og omsætter den til konkrete, opdaterede værktøjer, der kan bruges direkte af bygherrer, rådgivere og entreprenører.
Det gælder kendte metoder som Last Planner System, TAKT-planlægning, værdistrømsanalyser og 5S – men i nye, forenklede formater, der tager højde for nutidens organisering, teknologi og samarbejdsformer.
Målet er som altid: Mindre spild, bedre flow, stærkere samarbejde og mere arbejdsglæde.
Dokumenteret effekt men manglende udbredelse
Flere studier viser, at lean-værktøjer kan reducere udførelsestiden med 10–20 procent og mindske spild med op mod 30 procent. Samtidig rapporterer håndværkere om bedre overblik og mindre stress, når de i lean-processen bliver aktivt involveret i planlægningen.
Gevinsterne er tydelige. Alligevel er centrale danske kilder – som Håndbog i Trimmet Byggeri – ikke opdateret i over ti år, og mange værktøjer fremstår utilgængelige eller løsrevet fra praksis.
– Det her projekt handler ikke om at opfinde noget nyt, men om at få det eksisterende til at virke. Det er helt sort, at vi har værktøjerne, men ikke bruger dem. Branchen har simpelthen ikke råd til at lade veldokumenterede gode løsninger samle støv, siger Morten Skaarup Jensen.
Bred involvering og let adgang
Projektet gennemføres over 12 måneder og består af tre hovedspor: Systematisk analyse af eksisterende Lean-viden, ajourføring og kvalificering i tæt samspil med praktikere og eksperter og
bred formidling i let tilgængelige formater som miniguides, one-pagers, korte film og artikler.
Resultaterne bliver frit tilgængelige via Værdibyg og Lean Construction-DK og understøttes af workshops, temamøder og lanceringsarrangementer i hele landet.
Bag projektet står Lean Construction-DK i samarbejde med en stærk ekspertgruppe fra både forskning og praksis.
Et nødvendigt skridt for byggeriets udvikling
Lean i Praksis rammer et ømt punkt i branchen: Vi er nødt til at arbejde klogere, hvis byggeriet skal levere på både klima, kvalitet og trivsel.
– Skal vi lykkes med den grønne omstilling og samtidig skabe sunde og effektive byggepladser, skal vi tage lean alvorligt igen. Ikke som teori, men som fælles praksis, lyder det afsluttende fra Morten Skaarup Jensen.
Projektet er igangsat i januar 2026.
For mere info om projektet kontakt:
Morten Skaarup, seniorprojektleder i Lean Construction-DK
Telefon: (+45) 4129 0473
Mail: lcdk@leanconstruction.dk
Om “Lean i praksis”
Primære støttegivere: Den filantropiske forening Realdania og Boligfonden Kuben.
Andre bidragsydere: Enemærke & Petersen a/s, EXIGO A/S, NIRAS A/S og Aarhus Universitet.
Projektet vil bestå af følgende tre hovedaktiviteter:
- Systematisk analyse af relevante Lean-værktøjer, viden og metoder.
- Kvalificering og ajourføring af denne viden gennem en række praksisnære formater.
- Udvikling, formidling og udbredelse af korte, praksisorienterede publikationer med konkrete anbefalinger suppleret med formidling i let tilgængelige formater.
For input og sparring undervejs i projektforløbet inddrages en ekspertgruppe, som skal give input og sparring undervejs i forløbet. Gruppen består af følgende deltagere:
- Søren Wandahl, professor, Aarhus Universitet
- Randi M. Christensen, bæredygtighedsdirektør, COWI
- Katrine Voigt, specialkonsulent, Region H
- Mikael Hygum Thyssen, afdelingschef, NIRAS
- Michael H. Johansen, projektdirektør, AG Gruppen
- Mogens Piihl, underviser, VIA University College
- Lars Jess Hansen, forretningsområdedirektør, Enemærke & Petersen a/s
- Kristian Birch Pedersen, adm. direktør, Exigo
- Mads Okking, udviklingskonsulent, Dansk Håndværk
Den første ”kick-off” workshop afholdes den 25. februar. Her inviteres hele byggeriets værdikæde: bygherrer, rådgivere og entreprenører, som alle har en rolle i at sikre mere effektive og værdiskabende byggeforløb, til at komme med deres input, udfordringer og behov.
Projektet drives af Lean Construction-DK Netværket og forventet afsluttet i december 2026.
