Integrated Project Delivery
Integrated Project Delivery (IPD) er en metode, der effektivt søger at inddrage alle elementer i et byggeprojekt (mennesker, systemer, forretningsstrukturer og praksis) fra idé til færdig udførelse.
Integrated Project Delivery (IPD) er en metode, der effektivt søger at inddrage alle elementer i et byggeprojekt (mennesker, systemer, forretningsstrukturer og praksis) fra idé til færdig udførelse.
Integrated Project Delivery (IPD) er en metode, der effektivt søger at inddrage alle elementer i et byggeprojekt (mennesker, systemer, forretningsstrukturer og praksis) fra idé til færdig udførelse. IPD kombinerer kendt byggepraksis og lean construction. IPD har mange prisværdige formål – heriblandt at øge produktiviteten, reducere spil, undgå tidsoverskridelser, forbedre slutproduktets kvalitet og reducere konflikter mellem bygherre, rådgivere og entreprenører under opførelsen.
Ved IPD er virksomhederne i byggeprojektet organiseret, så de gentager samarbejde og processer over flere projekter og for flere forskellige bygherrer. Der er store samarbejds-, optimerings- og gentagelses-gevinster ved dette. Man ser samme effekt ved de danske strategiske samarbejder, men forskellen er, at man i IPD kan gøre det på forskellige projekter (og uden at være forhindret af udbudsregler). De strategiske partnerskaber har været en markant nyskabelse i dansk byggeri, men det har været forbeholdt bygherrer med store porteføljer og de få leveranceteams, der har vundet de tilhørende rammeaftaler. Inspiration fra IPD-projekter i USA er et væsentligt input, hvis den danske byggesektor vil udvikle sig længere i den retning og åbne for at høste gevinsterne på mindre og enkeltstående projekter.
Men hvordan fungerer Integrated Project Delivery i praksis, hvad er teorien bag og hvordan passer metoden ind i de danske kontraktstrukturer? Hvad er desuden de seneste resultater og erfaringer med IPD og hvilke elementer fra metoden kan vi anvende på mere traditionelle danske byggesager?
Værdibyg og Lean Construction-DK Netværket har afholdt seminar om Integrated Project Delivery og vi havde inviteret Anthony Muñoz, Ed. D., Healthcare Operations and Lean Leader, DPR Construction, til at gøre os klogere på samarbejdsmetoden og de mange positive effekter den kan give til processen og samarbejdet i et byggeri.
Anthony er en glimrende formidler og en såkaldt ”Lean Champion” hos DPR med mange års erfaring med at arbejde på IPD projekter. Anthony havde til dette seminar taget sin kollega fra DPR Construction, John Cleary, med til København. John har arbejdet på flere IPD projekter gennem de seneste år.
Til seminaret blev vi introduceret for de væsentligste elementer af Integrated Project Delivery og hørte om de seneste erfaringer og resultater fra konkrete udenlandske byggeprojekter. Vi så også på, hvordan IPD passer til de danske samarbejds- og kontraktformer og hvilke elementer fra IPD vi allerede arbejder med i den danske byggebranche i dag.
Du kan finde mere information i denne guide til bogen ”Integrating Project Delivery: A Simple Framework for Putting IPD into Action”: klik her
Tak til Boligfonden Kuben for støtte til dette arrangement.
Du kan se eller gense dele af det spædende temamøde nedenfor:
Introduktion til Integrated Project Delivery (IPD): The simple framework ved Anthony Muñoz, Ed.D., Healthcare Operations, Lean Leader og John Cleary, DPR Construction:
Konkrete cases og seneste resultater (IPD):
Konkrete cases og seneste resultater (IPD) del II:
Lean Construction-DK indsamler og formidler de gode eksempler fra den danske byggebranche og trækker på et stort internationalt netværk med den nyeste teori og bedste praksis fra hele verden.
Som medlem bliver I en del af et stærkt tværfagligt netværk af virksomheder, organisationer og uddannelsesinstitutioner i byggeriet, som er med til at udvikle den danske byggebranche. En udvikling der har været i gang siden 90’erne, men som først de seneste år er begyndt at få fat.
Vi ønsker at sætte fart i denne udvikling – og vi har værktøjerne!
Som medlem af Lean Construction-DK får I bl.a.:
– Medbestemmelse på de emner og temaer vi arbejder med i netværket
– Adgang til lukkede medlemsmøder, netværkets studiekreds og gratis deltagelse ved vores store årskonference
Bliv medlem af Lean Construction-DK, og vær med i udviklingen af branchen, og ikke mindst jeres egen organisation. Har I spørgsmål eller ønsker at høre nærmere er I velkomne til at kontakte seniorprojektleder Morten Skaarup Jensen på telefon 4129 0473 eller mail lcdk@leanconstruction.dk.
Virksomheder/organisationer
med 1-5 ansatte
Virksomheder/organisationer
med 6-20 ansatte
Virksomheder/organisationer
med over 20 ansatte
Uddannelsesinstitutioner
og skoler
Et medlemskab inkluderer alle ansatte i medlemsvirksomheden. Medlemskabet opkræves forud årligt i januar.
Ved indmeldelse på andre tidspunkter gives forholdsmæssigt fradrag.
Alle priser er angivet ekskl. moms.